Cette référence au management bienveillant concerne la manière dont je positionne ma fonction de direction avec les salariés. Je m’inspire notamment des écrits de Roland Janvier, directeur, chercheur et Président du Comité régional du travail social de Bretagne.
Je m’approprie ses réflexions sur l’enjeu de « mobiliser les professionnels sur un projet dans la perspective d’une construction collective ». De plus, « la distance critique avec les évidences et les mouvements de mode permet de privilégier une autre voie, celle de la vertu éthique faite de prudence et de sagesse ». Je souscris aussi à l’objectif de « promotion des usagers et de reconstruction du lien social fondé sur la reconnaissance de la différence, condition même d’une société démocratique ».
Enfin, de mon point de vue, il convient d’articuler deux postures complémentaires : être directif quand cela relève pleinement de mes responsabilités décisionnelles et être participatif lorsqu’un espace commun doit être construit dans un périmètre défini ; car ce dernier sécurise et respecte celles et ceux qui contribuent à la définition de cet espace commun.